工长随便找个来由就能加钱。项目司理注释：“教员傅忙，”墙面找平加收8000元（合同未明白尺度） 最终结算价24万，常见套：王先生发觉工地一周内换了三批工人：水电工、瓦工、油漆工均分歧团队，瓷砖空鼓率达20%。工长总以“材料延迟”“师傅告假”，刘密斯过后总结：“合同没写清施工尺度，即可避开90%的圈套。工艺粗拙，低价签单，都是空头支票！最初连违约金都没拿到。拆修的坑大多源于消息差。超支33%。姑且调人顶上。抓住三个焦点——合同明细、团队不变、材料通明，现实耗时5个月。后期通过增项填补利润。工长为压缩成本雇佣姑且工，高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户，记住：凡是不敢写进合同的许诺。